Für alle Unternehmer,
die mit Ihren Mitarbeitern dauerhaft erfolgreich sein wollen.

Wie du mit unserem
UNBOX YOUR BUSINESS – Programm

Mitarbeiter emotional an dein Unternehmen bindest und mit Ihnen souverän für die Zukunft aufgestellt bist.

Wir garantieren dir mit unserer Methode schon nach 5 Monaten:

1. Niedrigeren Krankenstand
2. Geringere Fluktuation
3. Keine schlaflosen Nächte mehr wegen Mitarbeitersorgen

Das bedeutet für dich:

- Weniger Kosten für Recruting
- Weniger Kosten für Einarbeitung
- Weniger Kosten für Weiterbildung

Wie du die 3 Hauptmerkmale miserabler Jobs ganz leicht aushebeln kannst und deine Mitarbeiter in deinem Unternehmen bleiben.

Mitarbeiter kündigen wegen dieser Merkmale zu 96%, nämlich weil…

…sie von ihrer unmittelbaren Führungskraft nicht gesehen werden (Anonymität)
…sie den unmittelbaren Nutzen ihrer Tätigkeit für andere Menschen nicht kennen (Irrelevanz)
…ihre direkte Tätigkeit nicht messbar ist (Nichtmessbarkeit)

Scheidende Mitarbeiter schädigen den Ruf deines Unternehmens nachhaltig und zwei Drittel davon verlassen nicht das Unternehmen, sondern ihre unmittelbare Führungskraft. Deshalb sehen wir die Mitarbeitermotivation als Königsdisziplin! 

Und hier unser Vorgehen, um die Fluktuation in deinem Unternehme effektiv und dauerhaft zu senken


Der 5 Schritte - Plan von UNBOX YOUR BUSINESS


Rene Wasmund Dirk Doomach

1. Praktische Erläuterung der Methode

  • Was bedeutet Sichtbarkeit, Relevanz und Messbarkeit für deine Mitarbeiter?
  • Welchen Einfluss hat die Methode genau auf das Kündigungsverhalten deiner Mitarbeiter?


2. Unternehmensspezifische Analyse 

  • Wir analysieren ganz genau, ob sich jeder Mitarbeiter ausreichend gesehen und gehört fühlt und ob er weiß, welchen übergeordneten Sinn seine Tätigkeit für andere Menschen und die Gesellschaft hat
Dirk Dommach
Rene Wasmund

3. Erstellung eines effizienten Handlungsplans für alle Führungskräfte

  • Wertschätzung macht wettbewerbsfähig
  • Wir erstellen anhand der Analyse für die Führungskräfte Leitfäden, wie jeder Mitarbeiter so geführt werden kann, dass er nicht innerlich kündigt

4. Anleitung und Training der gezielten Mitarbeitergespräche

  • Beachtung der drei Merkmale als ständige Begleitung für den Mitarbeiter anhand der jeweils aktuellen Unternehmenssituation
Rene Wasmund
Dirk Dommach

5. Implementierung der Methode in den Führungsalltag

  •  Spezifische Führungs- und Arbeitsmodelle für optimale Führen unter Beachtung der unterschiedlichen Generationen
  • Regelmäßige Mitarbeitergespräche
  • Regelmäßige Impulse zum Thema durch die Geschäftsführung

Wer sind Wir?

Wir sind Dirk und René, Experten für Mitarbeiterführung und Kommunikation. Mit unserer Erfahrung und speziell für klein - und mittelständische Unternehmen (KMU) entwickelten Tools helfen wir dir, deine Mitarbeiter durch innere Motivation und emotionale Bindung zu Höchstleistungen zu führen. Wir setzen auf nachhaltige Strategien, die das Herz und die Seele deiner Mitarbeiter erreichen und schaffen eine Kultur der Arbeitszufriedenheit, die Top -Kräfte anzieht.

Rene Wasmund

René Wasmund 

    ACTP / Trainer Diplom-Berufsausbildung:

    • Mental-Trainer
    • Management-Trainer
    • Business Coach
    • ICF Coach
  • Organisationsberatung für KMU sowie Holdingstrukturen
  • Strategie- und Führungskräfteentwicklung
  • Personalentwicklung in Change-Prozessen
Dirk Dommach

Dirk Dommach

    Ausbildung/ Qualifikationen

    • Systemischer Organisationsberater expd/Berlin
    • Trainer für erfahrungsbasiertes Lernen (Evolution TCP/ Institut Dr. R. Lang)
    • Business- Coach (zertifiziert BISW- Gruppe)
    • Trainer für Sozial-kompetenzentwicklung

    Seit 2 Jahrzehnten Beratung, Coaching und Begleitung von Führungskräften in mittelständischen Unternehmen

    • Moderation von Führungskräfte- und Unternehmerworkshops

Case Study

Die Erfolgsgeschichte von Kerstin Thierfelder, Apothekeninhaberin

 „Ich war nur noch am Rudern und konnte kein Land sehen.“
Uneffektive Mitarbeiterführung, keine Zeit und Kraft, sich mit der Unternehmensstrategie zu beschäftigen sowie eine schlechte Kommunikationskultur im Team - das waren die Herausforderungen zu Beginn der Zusammenarbeit.
Kerstin war ständig auf der Suche nach neuen Mitarbeitern und permanent gezwungen, im operativen Geschäft auszuhelfen. Am Ende blieb ihr keine Zeit für die Entwicklung ihres Unternehmens und auch nicht dafür, den Rahmen für eine tiefe emotionale Bindung ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen zu schaffen.
Mit einer individuell auf das Unternehmen zugeschnittenen Strategie, die alle Ebenen von der Geschäftsführung bis zu den Unterstützungskräften emotional miteinander verbunden hat, haben wir die Unternehmens – und Teamkultur radikal zum Positiven verändert.
Alle Führungskräfte haben ein mehrmoduliges Führungskräftetraining absolviert sowie Situationen aus dem alltäglichen Führungsgeschäft bis zur Perfektion trainiert.
Das Ergebnis?
Ein vertrauensvolles, hochmotiviertes Team, das zusammenarbeitet wie nie zuvor.
Strategisch ist das Unternehmen jetzt auf Wachstum und die Marktführerschaft in der Region ausgerichtet.  

Was unsere Kunden sagen!

René hat eine bemerkenswerte Fähigkeit, Menschen schnell zu den Kernfragen ihres Inneren zu führen. Im Kurs konnte ich mich selbst besser kennenlernen, meine Stärken erkennen und klare Schritte identifizieren, um meinen Zielen näher zu kommen.
Trotz der anspruchsvollen Themen fühlte ich mich in Renés Workshop äußerst wohl, was seine bemerkenswerte Fähigkeit zeigt, ein inspirierendes und unterstützendes Umfeld zu schaffen, welches er mit seiner Expertise und Fachkompetenz ausfüllt. 

In den Settings lernte und lerne ich viel über mich selbst und habe innerhalb kurzer Zeit kleinere und größere Erfolge für mich als Führungskraft verbuchen können. Das Coaching mit Dirk und René steigert ungemein mein eigenes Selbstvertrauen. Der Blick hinter die eigene Fassade lohnt sich, ich kann die beiden nur weiterempfehlen.

Der Workshop war für mich nicht nur lehrreich, sondern hat mir auch neue Perspektiven eröffnet. Besonders wertvoll empfand ich die Diskussionen mit anderen Unternehmensinhabern, das Aufgabenmanifest eines Unternehmers sowie die Auseinandersetzung mit meinen persönlichen Fähigkeiten und Entwicklungsbereichen. Die praktischen Ansätze zur Beeinflussung meines Mindsets und Unterbewusstseins sind für mich von unschätzbarem Wert.

Dirk und Rene ergänzen sich sehr gut in ihren Kompetenzen. Sie sind ruhig und sachlich, aber in den richtigen Momenten auch emotional.
Man kann lachen, in den passenden Momenten auch weinen, wird aber immer ernst genommen.
Sie sind immer bei der Sache, hören zu, ohne zu werten. Geben Tipps, was man es besser machen kann, ohne sich selbst untreu zu werden.
Und ich weiß, dass meine Gespräche vertraulich sind - dass nichts von dem, was gesagt wurde, den Raum verlässt.
Ich habe durch das Coaching mehr Selbstvertrauen bekommen. Ich weiß jetzt, was ich kann und wie ich jeden meiner Mitarbeiter da abholen kann, wo er sich in seiner Entwicklung gerade befindet.
Ich habe erfahren, dass meine so genannten Schwächen keine Schwächen sind, sondern in manchen Situationen ungünstig, aber in anderen Situationen genau richtig sind.
Ich habe gelernt, dass ich als Führungskraft nicht alles selbst machen muss, sondern auch Aufgaben abgeben und delegieren kann.
Claudia Legler Filialleitung einer Apotheke

Dirk und René haben es geschafft, innerhalb kürzester Zeit eine vertrauensvolle Verbindung zu unserer Pflegedienstleitung sowie zu unserem gesamten Team aufzubauen. Es ist ein ganz neuer Geist in der ganzen Firma zu spüren.
Beide haben außerdem ein außergewöhnliches Gespür, dir ganz charmant (aber bestimmt) vor Augen zu führen, welchen eigenen Anteil du am Zustand deines Unternehmens hast. Durch die messerscharfe Analyse der Persönlichkeit gepaart mit präzisen Lösungsansätzen erkannten wir schon nach wenigen Settings positive Veränderung an uns selbst. Erstaunt waren wir, wie sich diese sofort (wie vorausgesagt) im Unternehmen bemerkbar machten.
Sehr bemerkenswert fanden wir auch, wie jetzt durch unsere klare empathische Kommunikation eine leichtere und erfolgreichere Führung des Unternehmens möglich ist.
Wir können die Worte der Coaches nur bestätigen: „Der Mitarbeiter hat ein Recht auf Führung!“
Herzlichen Dank an die beiden für die bisherigen und noch bevorstehende Begleitung unsers Unternehmens.

Unser Labor ist ständig bemüht, die Prozesse und Abläufe zu optimieren und das mit besonderem Blick auf das Arbeitsklima bzw. unter Einbeziehung aller Mitarbeiter.
Die Geschäftsleitung plante daher die Durchführung eine Führungsfeedbacks (die Möglichkeit des Teams ihrer Führungskraft ein strukturiertes Feedback über ihr Führungsverhalten zu geben) sowie ein Teamcoaching.
Dirk Dommach wurde damit beauftragt, weil er das Team bereits aus vergangenen Veranstaltungen kannte und eine gute Beziehung zu den Mitarbeitern aufbauen konnte.
Sehr professionell und strukturiert führte er uns zwei Tage durch diesen Prozess. Durch seine besondere empathische Art schaffte er es, selbst Verborgenes sichtbar und damit für alle besprechbar zu machen. 

Ich kenne Dirk und René schon einige Jahre und wusste, dass sie mit Unternehmern daran arbeiten, sich selbst und ihre Mitarbeiter so fit zu machen, dass sie nachts wieder ruhig schlafen können und nicht mehr jeden Sonntagnachmittag damit verbringen, auf Krankmeldungen zu warten.

Dass ich mich selbst einmal in so einer Situation wiederfinden würde, die mir den Schlaf raubt, hätte ich nicht gedacht. Während ich die ganze Zeit dabei war, mein Unternehmen für die Zukunft aufzustellen und sogar noch ein zweites Unternehmen zu etablieren, haben mich die Probleme mit meinen Mitarbeitern praktisch überrollt. Krankmeldungen, Fehler und Unzuverlässigkeiten haben mich viel Zeit und viel Umsatz gekostet.

Daraufhin habe ich mit Dirk und René gesprochen. Wir haben die Ursachen für die negative Entwicklung in meinem Unternehmen analysiert. Ein wichtiger Teil für mich war dabei die Erkenntnis, dass ich mich zwar mit meinen Mitarbeitern verbunden gefühlt, ihnen jedoch zu wenig Aufmerksamkeit, Orientierung und Regeln mitgegeben habe. Am Ende waren sie frustriert und haben nicht als Team zusammengearbeitet.

Wir haben einen Fahrplan entwickelt, wie ich aus der Situation herauskomme. Bereits nach ca. 4 Wochen habe ich gespürt, dass ich innerlich ruhiger werde, weil es im Team stabiler läuft. Ich habe meinen Führungsstil so verändert, dass ich jetzt mehr persönlichen Kontakt zu jedem Mitarbeiter habe und Fehler viel schneller anspreche. Weiterhin habe ich seitdem Fragen parat, mit denen ich wirklich erfahre, was los ist. Das ist sehr beruhigend für mich und entschleunigt ungemein.

Ich habe mit Dirk und René 6 Monate intensiv zusammengearbeitet und schlafe heute wesentlich ruhiger als früher. Natürlich gibt es immer noch Probleme - die nehme ich aber viel gelassener, weil ich jetzt genau weiß, was zu tun ist.

Das Beste an der Zusammenarbeit mit den beiden war für mich, dass sie wirklich zu jeder Tages- und Nachtzeit für mich erreichbar waren und mich auf wirklich jedes heikle Gespräch mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern exzellent vorbereitet haben. Das hat mir viel Selbstvertrauen und Sicherheit gegeben.

Die Zusammenarbeit mit Dirk und René kann ich Mittelstandsunternehmern, wie ich es bin, jederzeit empfehlen.  

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